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2020零部件收购 案落锤,传统供应链的渐进式变革
“并”的新案例、2020年汽车零部件行业 大收购案10月2日落锤——博格华纳宣布完成对德尔福科技的收购，价值约33亿美元。
眼下的 汽车 供应链体系，资源要素正在重新整合，生态正在重新构建，无论是传统主机厂、零部件供应商还是造车新势力，都应当且正在认识一个不可逆的趋势——转型、合作、共赢，才是未来的生存之道。
德国、日本、美国零部件企业排位靠前，是国际百强榜单中的主流企业，但仍有11家中国汽车零部件企业入选，分别是潍柴集团、华域汽车、海纳川、均胜电子、宁德时代、中航汽车、广汽零部件、玉柴集团、中策橡胶、中信戴卡、法士特集团。
同时，中国作为全球 大电动车市场，在供应链的成熟度等方面逐渐与全球主流市场媲美。 ■应对“出海”风险 一些中国零部件企业能顺利进入欧洲供应链，与早年的战略布局息息相关。
近两年比较经典的并购案例有哪些?
1、近三年的上市公司收购案例有：阿里收购吉鑫控股，百度收购YY直播。阿里收购吉鑫控股。公告时间：2020年10月19日。交易金额：280亿港元。阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元约36亿美元收购吉鑫控股有限公司70.94%股权。
2、年2月4日，全球大的移动电话运营商英国沃达丰公司以1320亿美元收购德国老牌电信和工业集团曼内斯曼，成为当时全球大并购案。企业并购单位规模的不断扩大，表明企业对国际市场的争夺已经到了白热化阶段。
3、 个并购案例，星医疗收购一个非挂牌的公司，收购方是医疗代理经销商，并购对象是医疗器械的研发生产销售商，有自己的专利技术。交易是百分之百的股权收购，现金支付比例特别高，是59亿，其中只有9%有股权的对价。
跨国并购成功案例分析_企业海外并购案例
跨国并购成功案例篇1 2004年12月8日，联想集团在北京宣布，以总价12。5亿美元的现金加股票收购IBMPC部门。
入选理由：这笔交易是过去十年中国在电力燃气行业大的跨境并购案例，也是至今为止中国企业在意大利大的一笔投资。
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