大家好，很多小伙伴想了解公司薪酬制度方案，今天小编专门整理几篇与公司薪酬制度方案相关的内容，让我们一起看看吧。
公司薪酬制度方案有哪些?
1、公司薪资结构方案包括以保障为主的薪酬结构、以短期奖励为主的薪酬结构、以效益为主的薪酬结构。以保障为主的薪酬结构。在这种薪酬结构中，基本薪酬的比例相对较大，浮动薪酬比例较小，企业福利水平高。
2、薪酬构成的比例。部门经理（含）以上岗位：基本薪酬（35%)+技能薪酬（15%)+绩效薪酬（40%)+福利津贴（10%)，其中基本薪酬与管理职责挂钩，绩效薪酬以公司及团队绩效综合评定。
3、岗位工资制度：根据员工的职位等级和工作职责制定一套固定的薪酬标准，包括基本工资、津贴、补贴等，便于管理和 作。
企业员工薪酬福利管理制度
主要职责有：拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；核算并发放公司员工工资；受理员工薪酬投诉。公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。
适应于企业全体员工薪酬福利管理的全过程。 权责： 行政部和财务部负责本规定的监督执行。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如 社会保险 ；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
中小公司薪资方案
1、建立薪酬管理流程和体系：制定完善的薪酬管理流程和体系，包括薪资核算、薪资发放、绩效考核、薪资调整、员工离职等环节的管理，确保薪酬管理的高效运作。
2、中小企业实行这种薪酬福利方案之后，企业的薪酬福利设计趋于合理，员工对自己的工作职责更加明确，工作积极性也得到提高，企业员工流失率也大大减少，员工对企业的忠诚度更高，企业的经济效益也得到提高。
3、其次要考虑内部公平性，同工是否同酬，是否体现不同责任的薪资差别等等。公平原则不是大家一样，而是要充分考虑外部因素、岗位差异、对公司的价值等因素确定每个岗位的工资水平。
精选薪酬设计方案5篇
环节四：企业人力成本分析，目的在于是确定企业的年度薪酬总额和市场薪酬定位。环节五：薪酬结构设计，薪酬结构如何设计依赖于企业的薪酬价值观和薪酬思想。
工资档次晋升机制、员工考勤休假制度等配套制度，加强对各部门工资分配、发放、工资总额执行情况的监督检查，促进薪酬管理的规范化和精细化，增强员工归属感，责任感。
(二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施，根据政策和制度的规定核定员工薪资的级别，以及薪酬调整的具体事宜，每月负责员工的工资表册的制定，并与财务加强工作联系，做好工资发放工作。
以上就是公司薪酬制度方案的相关信息介绍，希望能对大家有所帮助。
